Проект организации строительства и реконструкции

Проект организации строительства — набор документов, которые определяют требования к проведению работ на объекте. Он описывает общие подходы к их выполнению, обеспечивает их последовательное, рациональное, быстрое и экономичное проведение. Его дополняет проект производства работ (ППР) — отдельные документы для конкретных конструкций, объектов, элементов, задач. ППР уточняют, детально описывают приведенные в основном проекте решения.

Порядок разработки

Проект организации строительства формируют на начальном этапе подготовки рабочей документации. Его составляет генеральный проектировщик. Состав документа определяют СНиП 3.01.01-85. Начинать строительно-монтажные работы можно только после его согласования и утверждения. В его состав входят:

строительный генплан;
календарный план.

Строительный генплан — набор графических материалов, чертежей, которые отражают расположение возводимых конструкций, объектов строительного хозяйства, стационарных грузоподъемных механизмов, других установок, временные строения и пр. Обычно составляется общеплощадочный генплан. В его чертежах отражено расположение, границы стройплощадки, размещение всех объектов на ней. Графическую часть составляют поэтапно:

определяют протяженность, линии дорог, проездов, подъездных путей для транспорта, который будет использоваться на стройплощадке для перемещения грузов, оборудования, спецтехники;
выбирают места для складских помещений, стационарной техники;
размещают основные используемые строительным хозяйством объекты: растворные узлы, бытовые, административные и другие помещения;
на чертеже отражают расположение временных линий тепло-, электро-, водоснабжения, других коммуникаций.

Чертежи сопровождают пояснительной запиской, которая обосновывает потребность в выбранных хозяйственных объектах, их расположение. Для небольших площадок строительный генплан может не составляться. Для крупных проектов его разрабатывают обязательно, дополняя объектными стройгенпланами. На них изображают те же объекты, но в увеличенном масштабе.

Проектирование и строительство

Календарное планирование отражает последовательность проведения работ, даты их начала и завершения, требования по привлечению персонала, оборудования, спецтехники, других ресурсов на каждом этапе. Календарное планирование выполняют так, чтобы предложить наиболее рациональное проведение работ и эффективное использование имеющихся трудовых, материально-технических ресурсов. Общие сроки строительства рассчитывают с учетом СНиП 1.04.03-85.

Планирование может выполняться линейным или сетевым способом. Линейный график описывает последовательность работ с их распределением по времени так, чтобы обеспечить равномерное использование техники, рабочей силы, других ресурсов. При сетевом планировании процессы распределяют системно, с отражением взаимосвязей между ними. Работы могут вестись сразу в нескольких направлениях.

Организация строительства и реконструкции на действующих объектах

Реконструкция, дооснащение, строительство новых объектов могут проводиться без остановки производства на предприятии. Организация таких работ выполняется по специальным требованиям, а в рабочую документацию включают:

информацию о сроках остановки производства на отдельных участках для проведения строительства и монтажа;
сведения о реконструкции инженерных сетей, сроках их переноса, использовании резервных или временных коммуникаций;
перечень оборудования, спецтехники для строительно-монтажных работ, информацию об их размещении, периодах использования;
требования по защите эксплуатируемого на производстве и в строительстве оборудования, (при выполнении монтажа, демонтажа, дооснащения инженерных систем, замене или переносе несущих конструкций здания);
список существующих помещений, сооружений, которые могут использоваться в строительном хозяйстве для организации хранения стройматериалов, инвентаря, инструмента, размещения административных, бытовых объектов и пр.;
информация о существующих ограничениях и специфике строительства, монтажа в условиях действующего производства с учетом его технологических особенностей.

Компания «Олимпия» выполняет разработку проектов организации строительства и вспомогательной документации, обеспечивая высокую эффективность и быстрое проведение работ. Для их оптимизации возможно совмещение отдельных технологических процессов, организация реконструкции или строительства в несколько смен, выполнение основного объема предварительных работ без остановки производства.